?近日，耀客物聯(lián)科技股份有限公司成功召開２０２５年半年度工作總結(jié)暨下半年工作計(jì)劃會(huì)議。此次會(huì)議全面復(fù)盤公司各部門上半年目標(biāo)達(dá)成情況，深度剖析當(dāng)下機(jī)遇與挑戰(zhàn)，系統(tǒng)規(guī)劃下半年核心工作，為全力沖刺年度目標(biāo)、推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展錨定方向。
研發(fā)創(chuàng)新：驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品升級(jí)，筑牢技術(shù)壁壘
研發(fā)中心上半年圍繞核心能力建設(shè)精準(zhǔn)發(fā)力，順利完成新品３．０版本的初步迭代開發(fā)。這一成果標(biāo)志著耀客物聯(lián)在智慧實(shí)驗(yàn)室解決方案領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)重大突破，新建成的智慧實(shí)驗(yàn)室展廳已投入展示與應(yīng)用，直觀呈現(xiàn)公司技術(shù)實(shí)力與產(chǎn)品優(yōu)勢。同時(shí)，研發(fā)流程優(yōu)化成效顯著，通過制定標(biāo)準(zhǔn)化研發(fā)規(guī)范，需求調(diào)研、設(shè)計(jì)評(píng)審等關(guān)鍵環(huán)節(jié)效率大幅提升，為產(chǎn)品快速迭代奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
下半年，研發(fā)創(chuàng)新將持續(xù)加速。計(jì)劃于８月底完成新品３．０的關(guān)鍵功能模塊開發(fā)，并實(shí)現(xiàn)ＳＡＡＳ平臺(tái)ＰＣ端上線，為用戶提供更便捷、高效的服務(wù)體驗(yàn)。優(yōu)化升級(jí)同步推進(jìn)，重點(diǎn)突出核心ＡＩ算法及一站式解決方案能力，強(qiáng)化品牌技術(shù)形象。此外，研發(fā)部門將優(yōu)化組織架構(gòu)，實(shí)施分組管理，激發(fā)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新活力，提升協(xié)作效能與交付質(zhì)量，為產(chǎn)品競爭力提升注入強(qiáng)勁動(dòng)力。
運(yùn)營支撐：提升管理效能，優(yōu)化資源配置
行政綜合部在上半年項(xiàng)目申報(bào)工作中表現(xiàn)亮眼，累計(jì)申報(bào)項(xiàng)目十余個(gè)，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)幦〉接辛φ咧С峙c資源傾斜。團(tuán)隊(duì)規(guī)模保持穩(wěn)定，人才結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，為各業(yè)務(wù)部門提供堅(jiān)實(shí)人力保障。
下半年，將繼續(xù)積極作為。一方面，加大項(xiàng)目申報(bào)力度，爭取更多政策紅利；另一方面，著力優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)，從辦公資產(chǎn)采購、知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)等多環(huán)節(jié)入手，實(shí)現(xiàn)降本增效。同時(shí)，加強(qiáng)員工專業(yè)技能培訓(xùn)，完善薪酬體系，充分調(diào)動(dòng)員工積極性與創(chuàng)造力，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供高質(zhì)量的支撐保障。
市場拓展：深耕客戶需求，加速項(xiàng)目落地
市場營銷部上半年積極開拓市場，成績斐然。新增客戶１４２家，儲(chǔ)備項(xiàng)目達(dá)１３０個(gè)，潛在金額超億元，品牌影響力顯著提升，公眾號(hào)粉絲量大幅增長。盡管受項(xiàng)目周期及外部環(huán)境等因素影響，上半年銷售業(yè)績與預(yù)期目標(biāo)存在一定差距，但產(chǎn)品預(yù)付率良好，客戶復(fù)購率表現(xiàn)優(yōu)異，為下半年市場拓展奠定良好基礎(chǔ)。
下半年，市場銷售體系將聚焦高價(jià)值項(xiàng)目轉(zhuǎn)化與落地執(zhí)行，全力沖刺年度銷售目標(biāo)。策略上，優(yōu)化線上推廣內(nèi)容，增加線下互動(dòng)活動(dòng)，提升品牌曝光度與用戶粘性；強(qiáng)化銷售團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力培訓(xùn)，完善激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力；依托在湖北區(qū)域的成功經(jīng)驗(yàn)與良好口碑，向武漢高校、科研機(jī)構(gòu)及醫(yī)療疾控單位等重點(diǎn)領(lǐng)域深度滲透，同時(shí)賦能經(jīng)銷商，推廣“主產(chǎn)品＋解決方案"模式，提升公司在實(shí)驗(yàn)室安全管理全生命周期服務(wù)領(lǐng)域的品牌認(rèn)知。
交付服務(wù)：精進(jìn)項(xiàng)目管理，提升客戶體驗(yàn)
項(xiàng)目交付中心上半年交付及時(shí)率達(dá)９０％，客戶復(fù)購率穩(wěn)定在４０％，供應(yīng)鏈管理體系建設(shè)初見成效，為項(xiàng)目順利交付提供有力保障。
下半年，交付服務(wù)將圍繞提升客戶價(jià)值持續(xù)優(yōu)化。優(yōu)化項(xiàng)目回訪與巡檢機(jī)制，及時(shí)了解客戶需求與反饋，為客戶提供更貼心、周到的服務(wù)；持續(xù)完善供應(yīng)商評(píng)價(jià)與管理體系，確保原材料質(zhì)量與供應(yīng)穩(wěn)定性；加強(qiáng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)，提升項(xiàng)目方案質(zhì)量與實(shí)施效率，進(jìn)一步鞏固市場口碑，增強(qiáng)客戶忠誠度。
凝心聚力：共克時(shí)艱，沖刺全年目標(biāo)
會(huì)議最后，公司管理層對各部門上半年努力與階段性成果給予充分肯定，特別是研發(fā)創(chuàng)新、項(xiàng)目儲(chǔ)備和部分管控指標(biāo)取得顯著進(jìn)步。同時(shí)，也清醒指出當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)，如銷售目標(biāo)達(dá)成壓力、成本營收匹配度有待提高、流程規(guī)范需進(jìn)一步完善、文化凝聚力需進(jìn)一步增強(qiáng)等。
面對挑戰(zhàn)，會(huì)議號(hào)召全體員工堅(jiān)定信心，以昂揚(yáng)斗志和務(wù)實(shí)作風(fēng)投入下半年工作。各部門需緊密協(xié)作、形成合力，聚焦年度目標(biāo)，精準(zhǔn)發(fā)力、攻堅(jiān)克難。耀客物聯(lián)全體員工將攜手共進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營目標(biāo)全力沖刺，為公司未來發(fā)展積蓄更強(qiáng)勁動(dòng)力，共創(chuàng)輝煌新篇章。
